مهارات بناء فرق العمل – Team Building Skills – ينابيع للتدريب والتطوير

مهارات بناء فرق العمل – Team Building Skills

الرسوم شاملة الضريبة:

100 ريال سعودي

18 ساعة - 3 أيام

2023-08-31
8:0
حضوري / أون لاين

اشترك الان

المهارات الشخصية و تطوير الذات

نظرة عامة تفاصيل الدورة

وصف الدورة

إن العمل بروح الفريق سر من أسرار نجاح المنظمات، والقدرة على تأصيل هذه الثقافة ونشرها داخل المنظمة وممارستها فعلياً كل ذلك يجعل المنظمة فاعلة في تحقيق أهدافها، ومتطلبات الإدارة الحديثة تؤكد على هذه المضامين كأساس للنجاح الإداري وتحقيق الرضي الوظيفي للعاملين. وتعد مهارة العمل في فريق من أهم المهارات التي ترتبط بشكل مباشر بارتقاء وتحقيق أهداف المنشأة، كما أن الانسجام داخل الفريق والوعي بأهميته يساعد فى جعل المراحل التي يمر بها العمل من البداية وحتى الخروج بالخدمة أو المنتج غاية فى السلاسة والمرونة من خلال دورة بناء الفريق والعمل الجماعى.

الجمهور المستهدف

موظفو القطاع العام والقطاع الخاص, من يرغبون بتطوير مهاراتهم في مهارات بناء فرق العمل - Team Building Skills

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من أن:
• يعرف مفهوم فريق العمل والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال القيادة الإدارية لفرق العمل
• يدرك دورة ديناميكيات المجموعات ودورة حياة فريق العمل ومكوناتها
• يطبق بإستراتيجيات إدارة فرق العمل
• يستعمل الأدوات الإدارية التي تساهم في نجاح فريق العمل
• يستخدم الأدوات الإدارية المستخدمة في أعمال فرق العمل الفعالة
• يكتسب أهم المهارات اللازمة للقيادة فريق العمل

اليوم الأول: مدخل إلى بناء فرق العمل

• مفهوم فرق العمل وعوامل نجاحه
• نشأة وتطور منهجية فرق العمل
• مفهوم بناء فريق العمل
• أهداف بناء فرق العمل، وأهميته
• الفريق بين فريق العمل والعمل الجماعي
• الفرق بين فريق العمل واللجنة
• الصفات المشتركة لفريق العمل الناجح
• الخصائص الخمس لفريق العمل الناجح
• أنواع الأفراد داخل الفريق وخصائص وسمات أعضاء الفريق
• الأنواع الخمسة من الفرق
• كيفية الوصول لأقصى استفادة من اجتماعات الفريق
• ما يجب وما لا يجب لنجاح فريقك.
• كيف تصبح عضوًا فعالًا في الفريق؟
• ما يجب تجنبه في حل المشكلات
• مقارنة بين مفهومي التعلم والتعليم
• مؤشرات الحاجة إلى بناء فرق العمل
• صفات فريق العمل الفعال

اليوم الثاني: منهجية بناء فرق العمل

• خصائص العمل الجماعي وصفات السلوك الجماعي
• عوامل تماسك المجموعات وعوامل تفكك المجموعات
• (مختبر العمل الجماعي)المدخل المتكامل لمحددات السلوك الجماعي
• مفهوم ديناميكيات المجموعات
• دورة حياة المجموعة
• مراحل بناء فريق العمل
• مرحلة التشكيل
• مرحلة العصف (الصراع)
• مرحلة التعاون
• مرحلة الأداء
أثر القيادة في بناء فرق العمل
• الأنماط القيادية وتأثيرها في فرق العمل
• مدى تحرك المدير مع المرؤوسين في جماعات العمل
• مهارات التوجيه داخل فريق العمل
• إدارة الاتصال داخل فريق العمل
• آليات التحفيز داخل فريق العمل
• الإجراءات الانضباطية وأثرها على فاعلية جماعات وفرق العمل

اليوم الثالث: أدوار اعضاء فريق العمل

• مفهوم المهمة
• مهارات التفويض داخل فريق العمل
• الأدوار التي يلعبها الأفراد داخل فرق العمل
• تأثير حالات الذات على اداء أعضاء فريق العمل لمهامهم
• شبكات الاتصال التبادلية المكلمة والمتقاطعة والخفية وتطويعها لزيادة فاعلية الفريق