اليوم التدريبي الأول: مقدمة في حوكمة الشركات

• • مفهوم حوكمة الشركات وأهميتها.
• • تاريخ وتطور مبادئ حوكمة الشركات.
• • الأطر القانونية والتشريعات المتعلقة بحوكمة الشركات.
• • الأطر التنظيمية العالمية لحوكمة الشركات.
• • تحديات ومشكلات حوكمة الشركات في العصر الحديث.

اليوم التدريبي الثاني: مجلس الإدارة وحوكمة الشركات

• • دور مجلس الإدارة في حوكمة الشركات.
• • هيكلة مجلس الإدارة وتركيبته.
• • مهام ومسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة.
• • العلاقة بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
• • أفضل الممارسات في تعزيز كفاءة مجلس الإدارة.

اليوم التدريبي الثالث: حقوق المساهمين والعلاقة بين مجلس الإدارة والمساهمين

• • دور الشركات المساهمة وحوكمتها.
• • حقوق المساهمين في الشركات والحماية القانونية لها.
• • العلاقة بين المساهمين ومجلس الإدارة.
• • الشفافية والإفصاح في حوكمة الشركات.
• • أدوات تعزيز مشاركة المساهمين وتفعيل حقوقهم.

اليوم التدريبي الرابع: أخلاقيات الأعمال والمسؤولية الاجتماعية للشركات

• • أخلاقيات الأعمال وحوكمة الشركات.
• • السلوك التجاري الأخلاقي وأثره على الحوكمة.
• • مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات.
• • دور الشركات في تحقيق التنمية المستدامة.
• • أفضل الممارسات في مجال المسؤولية الاجتماعية للشركات.

اليوم التدريبي الخامس: إدارة المخاطر والحوكمة

• • إدارة المخاطر وحوكمة الشركات.
• • أنواع المخاطر التي تواجه الشركات وكيفية التعامل معها.
• • دور مجلس الإدارة في إدارة المخاطر.
• • أدوات وأساليب تقييم المخاطر ورصدها.
• • أفضل الممارسات في إدارة المخاطر وتقليلها.

اليوم التدريبي السادس: دور الرقابة والمراجعة في الحوكمة

• • الرقابة والمراجعة في حوكمة الشركات.
• • دور اللجان الوظيفية في حوكمة الشركات (لجنة التدقيق، لجنة المراجعة، إلخ).
• • أهمية التدقيق الداخلي والخارجي في حوكمة الشركات.
• • الامتثال القانوني والتطبيقات القانونية لحقوق المساهمين.
• • أفضل الممارسات في مجال الرقابة والمراجعة في حوكمة الشركات.

اليوم التدريبي السابع: التوازن بين المصالح في الحوكمة

• • التوازن بين المصالح في حوكمة الشركات.
• • دور الشركات في المجتمع وتأثيرها على مختلف أصحاب المصلحة.
• • المصالح المتعارضة وكيفية حلها في حوكمة الشركات.
• • تعزيز ثقافة النزاهة والأخلاق في الشركات.
• • أفضل الممارسات في تحقيق التوازن بين المصالح في حوكمة الشركات.

اليوم التدريبي الثامن: الابتكار والتجديد في الحوكمة

• • الابتكار والتجديد في حوكمة الشركات.
• • أهمية الابتكار في تطوير أنظمة الحوكمة وعمليات الشركات.
• • تكنولوجيا المعلومات وتأثيرها على حوكمة الشركات.
• • استخدام التكنولوجيا في تعزيز الشفافية والمراقبة في الشركات.
• • أفضل الممارسات في تعزيز الابتكار والتجديد في حوكمة الشركات.

اليوم التدريبي التاسع: الحوكمة والاستدامة المالية

• • حوكمة الشركات والاستدامة المالية.
• • أهمية التخطيط المالي والتوجيه في الشركات.
• • تقييم الأداء المالي ومؤشرات الأداء الرئيسية.
• • تحليل المخاطر المالية وإدارتها في الشركات.
• • أفضل الممارسات في تعزيز الاستدامة المالية في حوكمة الشركات.

اليوم التدريبي العاشر: الامتثال والنزاهة في الحوكمة

• • تحقيق الامتثال والنزاهة في حوكمة الشركات.
• • أهمية سياسات الامتثال والقوانين الداخلية في الشركات.
• • مكافحة الفساد والرشوة في حوكمة الشركات.
• • أهمية الإفصاح الداخلي والتوعية بالقوانين.
• • أفضل الممارسات في تحقيق الامتثال والنزاهة في حوكمة الشركات.