محتويات الدورة : طرق تحديد الاحتياجات التدريبية (ITN)

• • الخطوات الأربع لتقييم احتياجات التدريب
• • الأسئلة التي يجب طرحها في كل مرحلة
• • نموذج جمع البيانات
• • جمع البيانات: حجر الأساس لـ (ITN)
• • الأساليب الكمية والنوعية
• • من المقابلات الى مجموعات التركيز
• • مقارنة بين طرق جمع البيانات الأولية
• • المميزات والعيوب
• • خصائص طرق جمع البيانات

تحديد الاحتياجات التدريبية Training Needs:

• • الاحتياجات التدريبية من التحليل الى التحديد.
• • تحليل الفجوة بين مستوى الأداء المطلوب والأداء الحالي.
• • استخدام تقنية مصفوفة المهارات في تحديد الاحتياجات التدريبية Skill Matrix
• • ورشة عمل

بطاقة الوصف الوظيفي وتقييم الأداء:

• • تحليل الجدارات في بطاقة الوصف الوظيفي Competencies
• • انواع الجدارات (الفنية – الإدارية)
• • تحليل نقاط القوة والضعف في نموذج تقييم الأداء.
• • ورشة عمل

إعداد الخطة السنوية للتدريب Annual Training Plan:

• • اعداد الخطة السنوية للتدريب حسب الإدارات مع حساب التكلفة المالية لكل إدارة.
• • تحديد البرامج التدريبية ومراكز التدريب حسب معايير الجودة.
• • تحديد تكاليف التدريب.
• • الخطة النهائية للتدريب.
• • ورشة عمل

تقييم البرامج التدريبية:

• • نموذج كيرك باتريك في تقييم التدريب.
• • تقييم المتدربين للبرنامج.
• • تقييم الرئيس المباشر للمتدرب.
• • تقييم مراكز التدريب.
• • تقييم المادة التدريبية.
• • تقييم المدربين.
• • ورشة عمل

اعداد موازنات التدريب:

• • تصنيفات بنود الموازنة
• • طرق إعداد الموازنة
• • اختيار انسب الطرق للمنظمة
• • أساليب و مهارات دراسة و تحليل موازنات التدريب المناسبة
• • الرقابة و تحديد مراكز المسئولية
• • اعداد الموازنة الشاملة باستخدام برنامج اكسل
• • الأسلوب الرقمي في إعداد الموازنة